在全面迈入 AI 智能体时代的今天,基础模型正以肉眼可见的速度演变为泛在的“基础设施”。行业内也弥漫着一种焦虑:模型的每一次进化,都在吞噬着上一批应用的生存空间。
当模型能力快速收敛,一家创业公司的核心护城河到底在哪里?
为了回答这个关乎生存的时代命题,Google Cloud 与 15 位身处一线的创始人及投资人进行了一系列深度对话。穿越纷杂的讨论与焦虑,我们沉淀出了这份《智见 AI 未来:智能体时代的 AI 创业新图景》白皮书。

以下是几条最核心的破局法则:
放弃同维逃逸,关键在于“升维”
模型正在变得商品化,并逐渐变成像 CPU、GPU 那样更底层的芯片组件。真正的长期壁垒正在向应用编排与调度框架(Harness)迁移。创业公司不应与模型赛跑,而应立足于模型暂时做不好的完整闭环,从“功能提供者”变成“对商业结果负责的全责交付者”。
精算“含人量”,用“天才敢死队”重构组织力
如果一个行业的生产要素主要是“人+标准化工作环境”,模型迟早会直接吃掉这个领域。AI 时代真正稀缺的是顶尖的组织力,创业公司应摆脱堆砌人力的旧范式,组建极精简的“天才敢死队”,去开发能实现生产力彻底颠覆的硬核产品。
硬件、出海与垂直赛道,不做中间地带
消费电子的本质是消费者体验,AI 硬件要么做最终极的形态,要么切入真正垂直细分的场景,中间地带最危险。而在出海方面,中国团队在程序员、模型和算力成本上握有全球少有的组合优势;这要求团队必须从 Day 1 就具备全球化视野,并深度理解本土市场。
在不确定性中,寻找确定的航向
当基座模型的能力逐渐沉淀为像水和电一样的基础设施时,真正的商业护城河,正加速回归到应用的深度、数据的厚度以及对用户价值的极致洞察上。
Google Cloud 始终致力于成为这场技术变革背后的坚实底座。我们负责夯实技术的底层土壤,让创业者能够心无旁骛地在垂直领域开疆拓土。
最好的创造,永远发生在技术突破与人类想象力交汇的地方。Google Cloud 期待与每一位走在时代前沿的创业者并肩同行,在未知的深水区中探索确定的航向。
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